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6月7日下午，錦華裝飾南京大區(qū)1-5月總結(jié)暨年中沖刺動員大會，在白金漢爵大酒店順利召開！

在會議開始，客服中心李總從產(chǎn)值、協(xié)議、合同、渠道、整裝、大活動等方面著手，以數(shù)據(jù)的形式，向大家做了詳細(xì)的總結(jié)分析。對于數(shù)據(jù)有大幅度下降的分公司，李總希望其能夠重視，在接下來的時間里，主動做分析，找方法，行動起來！

▲客服中心李總

隨后，錦華裝飾集團(tuán)總裁唐總以“環(huán)境，組織，人”為主題與大家做了分享。唐總在感謝了所有錦華人的辛勤努力后，結(jié)合實際情況分析了消費者、市場容量、公司經(jīng)營等方面發(fā)生的變化。

▲錦華裝飾集團(tuán)總裁唐總

唐總表示，在大環(huán)境改變的境況下，我們也必須隨之而調(diào)整。這些調(diào)整包括從個人能力走向內(nèi)容能力、從半包走向整裝、從毛胚樓盤走向精裝修樓盤、工程管理專業(yè)化、加大集采等。

唐總說，未來的三年，是家裝行業(yè)競爭最殘酷的三年，錦華人需要齊心協(xié)力，找方法而不是找責(zé)任?；钕氯ゲ攀怯驳览??；詈卯?dāng)下，方有未來！

▲錦華裝飾集團(tuán)總裁唐總

“6月，我們乘風(fēng)破浪”，營銷總監(jiān)盧總在與大家探討了617活動的有關(guān)事宜的同時，也同大家一起分析了微團(tuán)活動、蓄水協(xié)議、分階段意向客戶目標(biāo)等數(shù)據(jù)。

對于這些數(shù)據(jù)背后深層次的意義，盧總希望大家都能夠深入思考一下，從而為6月的沖刺，更好的貢獻(xiàn)出自己的力量！

▲營銷總監(jiān)盧總

當(dāng)然，有目標(biāo)也有激勵。錦華裝飾南京大區(qū)副總經(jīng)理宋總就6月份沖刺的獎勵機制與大家做出了分享。公布了超基礎(chǔ)目標(biāo)部分獎勵翻倍，月度獎勵和增加績效等獎勵的細(xì)則。

▲錦華裝飾南京大區(qū)副總經(jīng)理宋總

最后，錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總以“協(xié)力精耕，銳意進(jìn)取”為主題，就如何增強獲客力與大家做出了分享。

▲錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總

曹總表示在獲客和轉(zhuǎn)化越來越難的情況下，營銷轉(zhuǎn)型勢在必行。每個錦華人都要給自己提出目標(biāo)，對自己有要求。每個分公司和設(shè)計老師都需要想一下，自己有沒有自己的作品集或公眾號，跟客戶溝通時能不能提高客戶的轉(zhuǎn)化率。

曹總希望“能獲客，高轉(zhuǎn)化，好產(chǎn)品，強交付”能夠成為每個錦華人努力的方向。擁抱變革，敢于挑戰(zhàn)，不用過去設(shè)想未來，錦華人，加油！

▲錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總

誠信做人，激情做事，共創(chuàng)價值，共享生活，錦華亦不會辜負(fù)每一個優(yōu)秀的錦華人，所以，在本次會議上，表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊和個人也收到了來自公司頒發(fā)的獎狀和獎金。

▲產(chǎn)值同期及目標(biāo)雙完成獎勵

▲各月度產(chǎn)值完成獎勵

▲產(chǎn)值完成優(yōu)秀家裝顧問

▲渠道推進(jìn)優(yōu)秀家裝顧問

▲市場部優(yōu)秀新人

▲產(chǎn)值完成優(yōu)秀設(shè)計師

▲模式推進(jìn)優(yōu)秀設(shè)計師

▲優(yōu)秀項目管家（開工量）

▲回頭客優(yōu)秀個人

踐行目標(biāo)，勢必達(dá)成。對于6月份的目標(biāo)，優(yōu)秀的他們也紛紛以“軍令狀”的形式向公司、向自己做出承諾！

同時，各大區(qū)的一線指揮官，也紛紛上臺報出了團(tuán)隊6月份期望達(dá)成的協(xié)議目標(biāo)和綜合產(chǎn)值。全力以赴，爭分奪秒每一天，臺下的錦華人也激情四溢的舞著隊旗，喊著口號。

“我宣誓，心態(tài)歸零，沖刺6月，年中大促，一起奮戰(zhàn)，目標(biāo)7000萬，勢必達(dá)成。”

隨著響亮的宣誓聲，錦華裝飾南京大區(qū)1-5月總結(jié)暨年中沖刺動員大會落下了帷幕。相信所有錦華人通過這次會議都能夠得到新的思考，同時，對6月份的活動目標(biāo)也充滿了信心和動力！