現(xiàn)代簡(jiǎn)約-潤(rùn)錦城-四室兩廳-124㎡ | ||
設(shè)計(jì)師 | 李雪 | 人氣 1578 |
美式-旭日上城-四室兩廳-190㎡ | ||
設(shè)計(jì)師 | 付磊 | 人氣 3968 |
簡(jiǎn)美-萬(wàn)江共和新城-兩室一廳-86㎡ | ||
設(shè)計(jì)師 | 杜如萍 | 人氣 4146 |
2月26日下午,陽(yáng)光明媚,天氣正好,錦華裝飾南京大區(qū)新春開年第一會(huì)——南京大區(qū)工作規(guī)劃暨第九屆20強(qiáng)+1啟動(dòng)會(huì),在南京中心大酒店鉆石廳成功召開,南京大區(qū)全體錦華人出席該會(huì)議。
表彰環(huán)節(jié),榮耀加身
心有多大,舞臺(tái)就有多大。2017年,他們堅(jiān)定目標(biāo),全力奔跑,成績(jī)斐然;今天,他們?cè)谀暇┐髤^(qū)全體錦華人的見證下榮耀加身。
第四季度獎(jiǎng)項(xiàng)
完成沖刺目標(biāo)團(tuán)隊(duì):河西、1865、鼓樓、城東旗艦店;半包產(chǎn)值冠軍團(tuán)隊(duì):1865市場(chǎng)部
市場(chǎng)部簽單前三名:鼓北-楊陽(yáng)、1865-宋瑤、1865-王云;設(shè)計(jì)部簽單前五名:城東-趙呈誠(chéng)、城西-朱自權(quán)、TID-曹雪芹、1865-王立學(xué)、1865-高飛
完成大區(qū)工程部回頭客目標(biāo)團(tuán)隊(duì):鼓北工程部;項(xiàng)目管家:城東-陳延標(biāo)、鼓北-方龍勝、1865-徐志新、1865-黃國(guó)喜
2017下半年度獎(jiǎng)項(xiàng)
下半年目標(biāo)完成團(tuán)隊(duì):河西、1865、鼓北、淮安、城東、江北旗艦店
2017年度千萬(wàn)俱樂部
設(shè)計(jì)師:城東-趙呈誠(chéng)
整裝百日大比拼獎(jiǎng)項(xiàng)
設(shè)計(jì)師前三名:1865-王曉燕、童美、儲(chǔ)侃,鼓北-蔣蕓軒;項(xiàng)目管家前三名:1865-蒲永輝、陳華來、焦其俊、徐志新、焦其明、張金元,城東-錢程、鼓北-汪洋、江寧-周曉軍
整裝設(shè)計(jì)師及開工項(xiàng)目管家:1865-27人,河西-11人
整裝設(shè)計(jì)師及開工項(xiàng)目管家:鼓北-14人,江寧-15人
整裝設(shè)計(jì)師及開工項(xiàng)目管家:城東-12人,江北-8人
整裝開工項(xiàng)目管家:TID-1人
2018年伊始,錦華裝飾舉辦了“示愛生活,致敬專家”原創(chuàng)室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽及“繪美好,繪生活”手繪室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽,最終在裴曉軍、張乘風(fēng)、管定畏、張笑四位專業(yè)大師及近10萬(wàn)網(wǎng)友的公正評(píng)審下,各項(xiàng)大獎(jiǎng)塵埃落定并于今日會(huì)議進(jìn)行頒獎(jiǎng)!
原創(chuàng)室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽
特別空間獎(jiǎng):河西-朱自權(quán)
左:表現(xiàn)一等獎(jiǎng):1865-趙兵;創(chuàng)意一等獎(jiǎng):鼓樓-郭建偉
右:表現(xiàn)二等獎(jiǎng):城東-俞慧婷、1865-張兆月、馬鞍山-董;創(chuàng)意二等獎(jiǎng):河西-陳辰、鼓樓-陳盈贏、1865-趙兵
左:表現(xiàn)三等獎(jiǎng):河西-代拓、1865-周嶠、鼓樓-徐靜、鼓樓-馬德燕、TID-曹雪芹、TID-龔建波;創(chuàng)意三等獎(jiǎng):TID-梁炳旺、TID-潘澤民、1865-孫霄雪、江寧-張?jiān)蒲唷⒔瓕帲哽o
右:網(wǎng)絡(luò)最佳人氣獎(jiǎng):江寧-施奕、1865-馬麗、江北-嚴(yán)君、江寧-陳歡歡
手繪室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽
一等獎(jiǎng):軟裝部-徐璇、淮安-王瑋;二等獎(jiǎng):鼓樓-許德權(quán)、軟裝部-班水健、河西-李思瑤;三等獎(jiǎng):淮安-徐專、淮安-鐘成、城東-姚月萍、江北-陶利利
述職報(bào)告,反思進(jìn)取
四大職能部門,根據(jù)對(duì)2017年各自版塊的深入分析,提出各自的2018年工作規(guī)劃。
客服部李總通過轉(zhuǎn)化跑退、渠道、投訴等一系列數(shù)據(jù)對(duì)比、分析,清晰明了地展示了各分公司的情況。李總提出,2018年,在新增資源愈發(fā)減少的情況下,從業(yè)人員必須強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng),提高資源轉(zhuǎn)化率。
營(yíng)銷部盧總表明,2017年已成為過去,總結(jié)不局限于數(shù)字,重要的是對(duì)工作方式、方向的反省,勿把一切都?xì)w咎于市場(chǎng),要學(xué)會(huì)從自身找問題,提升專業(yè)素養(yǎng),努力將自己打造成復(fù)合型銷售精英;2018年要將營(yíng)銷可控性作為工作重點(diǎn),社群、內(nèi)容營(yíng)銷、落地活動(dòng)等缺一不可,真正做到線上線下聯(lián)動(dòng);其次將以全公司之力開展二手房工作。
對(duì)于2018年,工程部何總還是圍繞客戶滿意為中心展開,將客戶滿意度與績(jī)效掛鉤,責(zé)任明確,賞罰分明。賞罰只是措施,不是最終目的,我們的最終目的只有一個(gè),那就是打造放心工程,滿意工程,讓客戶真正滿意。
整裝中心的馬總,以醞釀、啟動(dòng)、摸索、調(diào)整八字概況了2017年的整裝情況,對(duì)于2018年的整裝,馬總以優(yōu)化、推進(jìn)、高效、成果八字一言以蔽之。不忘初心,方得始終,而客戶滿意度,整裝比率仍將是2018年工作重點(diǎn)。
20強(qiáng)+1,強(qiáng)勢(shì)來襲
還有一個(gè)月左右,錦華人將迎來一場(chǎng)硬仗——第九屆20強(qiáng)+1實(shí)景家裝節(jié),其重要性不言而喻。而面對(duì)日漸疲軟的裝修市場(chǎng),此次20強(qiáng)+1如何出新?如何調(diào)動(dòng)消費(fèi)者、員工的積極性?
就此,營(yíng)銷部盧總以一份詳盡的策劃方案從時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排、營(yíng)銷宣傳、場(chǎng)館搭建、客戶體驗(yàn)等方面做了充分展示。
每一份成績(jī),都是所有錦華人共同堅(jiān)持和努力的結(jié)果,面對(duì)錦華裝飾南京大區(qū)5億的目標(biāo),各大區(qū)總也紛紛上臺(tái)領(lǐng)取各自的目標(biāo)。
會(huì)議總結(jié),聚焦目標(biāo)
會(huì)議最后,由錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總進(jìn)行總結(jié)。
回顧2017,曹總首先對(duì)錦華裝飾各大區(qū)總及一線工人表達(dá)真誠(chéng)感謝。2017年,家裝行業(yè)寒冬開始,保持活力增長(zhǎng)的企業(yè)少之又少,錦華裝飾憑借實(shí)力成為其中的佼佼者。對(duì)于未來,曹總提出:
首先,全體錦華人都應(yīng)牢記:不為過去的成績(jī)而驕傲,不為未來的展望而擔(dān)憂,活在當(dāng)下,聚精會(huì)神,全力奔跑!
其次,2018年,錦華人應(yīng)當(dāng)一如既往牢記“堅(jiān)定、務(wù)實(shí)、高效、成長(zhǎng)”理念,以提高客戶滿意度為中心,將老客戶維護(hù)作為錦華人的日常工作之一,讓老客戶感受到錦華的用心、真心。
最后,曹總希望我們的團(tuán)隊(duì)在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上,感受到管理層的拳拳之心;同時(shí)也希望讓我們的客戶真正體會(huì)到,錦華信息系統(tǒng)給我們每個(gè)家庭帶來的手機(jī)端透明施工、透明互動(dòng)的樂趣。
好運(yùn)多多,抽獎(jiǎng)不停
新年行好運(yùn),會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)大獎(jiǎng)抽不停,緊張而刺激。禮輕情意重,新的一年,希望大家好運(yùn)不停!
奔跑2018,我們?yōu)槟繕?biāo)而戰(zhàn)!
堅(jiān)定務(wù)實(shí),我們?yōu)?億而戰(zhàn)!
高效成長(zhǎng),我們?yōu)樽约憾鴳?zhàn)!
我們是錦華人,我們勇爭(zhēng)第一!
江蘇家裝示范品牌
代表地區(qū)優(yōu)秀設(shè)計(jì)聲音
集25年工程管理經(jīng)驗(yàn)之大成
省時(shí)、省力更省心
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