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錦華裝飾
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發(fā)布時間:2016-07-21 16:34:34 閱讀次數(shù):14489次 #蝶變2016 4億有我#錦華裝飾半年度總結(jié)暨表彰大會圓滿落幕



2016年7月20日,錦華裝飾南京大區(qū)半年度總結(jié)暨表彰大會在中心大酒店隆重舉行。錦華集團董事長宋總、南京大區(qū)總經(jīng)理曹總,各大片區(qū)經(jīng)理以及全體員工參加了本次會議。

 

“忠于目標(biāo),4億有我,全力以赴,勢必完成”在年初公司所制定的大目標(biāo)下,南京大區(qū)各項工作包括各大體系的團隊建設(shè)、多品牌發(fā)展、20強+1大展活動,全案設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、重點樓盤推進等工作都在有條不絮地推進中。整個上半年,通過所有錦華人基于目標(biāo)勢必達成的決心,南京大區(qū)交出了一份可圈可點的成績。

會議第一塊內(nèi)容由各大板塊負責(zé)人進行半年度總結(jié)與匯報:

營銷總監(jiān)盧總對上半年度營銷板塊數(shù)據(jù)進行匯報,同時對各個分部在來訪數(shù)量、協(xié)議、合同轉(zhuǎn)化方面進行比較。下半年,盧總希望在加大重點樓盤上面的突破,在公司全力沖刺的情況下能夠?qū)徱曌晕遥瑥浹a不足,戒驕戒躁,繼續(xù)努力為目標(biāo)而戰(zhàn)!

人事行政總監(jiān)包總向大家匯報了上半年度的人事統(tǒng)計,同時希望大家都能夠積極踴躍的向公司推薦優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展提供健康、可持續(xù)的保障。

主材部劉經(jīng)理向大家匯報了上半年度整個主材板塊的完成情況,同時對主材產(chǎn)值與全案產(chǎn)值在各大區(qū)進行了對比,在下半年,主材部門將繼續(xù)以全案為主導(dǎo),優(yōu)化全案產(chǎn)品體系,完善主材原型系統(tǒng),隨著錦華家居體驗中心的開業(yè),為能給廣大業(yè)主一個更加省時放心的全案服務(wù)而繼續(xù)努力。

工程總監(jiān)何總表示,整個2016年,工程部門的工作都將圍繞工程質(zhì)量、工期、滿意率、回頭客來進行,后期所有工程人員的績效和獎勵都將圍繞這四大指標(biāo)來進行測評。


與卓越者聯(lián)盟,與優(yōu)秀者為伍

錦華從98年成立,經(jīng)歷18年磨礪,成為了現(xiàn)在的家裝龍頭企業(yè),這離不開幾經(jīng)打磨從而變得成熟的組織和團隊。

但是面對日趨激烈的家裝市場,面對逐漸壯大的各級團隊,面對集團20億宏偉目標(biāo)以及將將要開拓的全新市場,面對互聯(lián)網(wǎng)背景下家裝消費群體的迭代升級,錦華需要一批更具遠見卓識、更有熱情和干勁、更懂互聯(lián)網(wǎng)、更具有創(chuàng)新、創(chuàng)造思維、更有學(xué)習(xí)能力的管理人才隊伍。

基于此,以培養(yǎng)和儲備更多管理型人才,以滿足企業(yè)未來發(fā)展需求,為大區(qū)蝶變做好人才梯隊建設(shè)為目的的錦華商學(xué)院,以及以新人為對象,為強化和培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),加快他們成長為目的的錦華新希望在今天正式成立了!

  集團董事長宋總、南京大區(qū)總經(jīng)理曹總為商學(xué)院和新希望進行揭牌↓

  商學(xué)院全體學(xué)員進行宣誓↓

  新希望全體學(xué)員進行宣誓↓


百舸爭流,方顯英雄本色

隨后,進行了激動人心的頒獎環(huán)節(jié)。  

2016年上半年,南京大區(qū)涌現(xiàn)出一批的英雄團隊和杰出個人,英雄團隊?wèi)?zhàn)無不勝,英雄個人星光熠熠,風(fēng)云起,英雄出,他們,是最值得獎勵和讓我們學(xué)習(xí)的人!  

  超目標(biāo)完成的大區(qū)獲獎↓

  超目標(biāo)完成的市場部團隊獲獎↓

  市場部產(chǎn)值排名前三(市區(qū)+外拓)獲獎↓

  重點小區(qū)操作精英獲獎↓

  完成目標(biāo)的設(shè)計師獲獎↓

  優(yōu)秀項目經(jīng)理獲獎↓

  全公司優(yōu)秀個人獲獎↓


頒獎過后,錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總作總結(jié)發(fā)言!

曹總表示,在上半年,公司在全案設(shè)計費(協(xié)議),產(chǎn)值、客戶數(shù)量等數(shù)據(jù)較去年同期相比都有了明顯的提升,這離不開所有錦華人在這半年多以來的努力。蝶變2016,在南京公司于今年年初提出的4億大目標(biāo)下,每一個錦華人都是壓力與責(zé)任共存。

而對于下半年的期望和要求,曹總提出,希望大家能夠繼續(xù)進行目標(biāo)管理,嚴(yán)格按照公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,同時需在加快在全案、團隊建設(shè)、家居體驗中心及軟裝設(shè)計中心、20強+1活動等方面的節(jié)奏與步伐,蝶變2016,4億目標(biāo),需要我們一個人都能夠全力以赴地去達成!


會議的最后,由錦華集團董事長宋董進行發(fā)言。

宋董首先肯定了南京大區(qū)在這半年時間里所取得的成績,于此同時,宋董表示,在企業(yè)高速發(fā)展的今天,特別是在集團未來20億目標(biāo)的要求下,勢必要求公司推行執(zhí)行文化,作為目標(biāo)管理年,每一個人,更應(yīng)該以個人為對象,為自己設(shè)立目標(biāo),并進行實現(xiàn)和超越!

宋董也高度肯定了南京大區(qū)所設(shè)立的商學(xué)院和新希望,只有不斷改善人才培養(yǎng)體系,才能幫助企業(yè)穩(wěn)固和輸送人才準(zhǔn)備,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作好充足的準(zhǔn)備!

蝶變是一種態(tài)度,一種選擇,錦華人將努力提升自己,完善自己,蝶變新生;目標(biāo)是一個承諾,一個方向,錦華人將用錚錚誓言,踐行目標(biāo),一覽眾山??!

蝶變2016,我們將堅守信念,為榮譽而戰(zhàn),為團隊而戰(zhàn),為目標(biāo)而戰(zhàn);4億有我,我們將堅守目標(biāo),勢必達成!

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