現(xiàn)代簡(jiǎn)約-潤(rùn)錦城-四室兩廳-124㎡ | ||
設(shè)計(jì)師 | 李雪 | 人氣 1578 |
美式-旭日上城-四室兩廳-190㎡ | ||
設(shè)計(jì)師 | 付磊 | 人氣 3968 |
簡(jiǎn)美-萬(wàn)江共和新城-兩室一廳-86㎡ | ||
設(shè)計(jì)師 | 杜如萍 | 人氣 4147 |
2013年10月8日,錦華裝飾南京大區(qū)三季度工作總結(jié)暨四季度計(jì)劃大會(huì)順利召開(kāi)??偛俊⒏鞔髤^(qū)設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理等逾300人出席了會(huì)議。
“重塑錦華,從我做起”2013年,是錦華重塑的元年,從2012年10月推出“重塑錦華”至今已有整整一年,堂總曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“三年后,我們的成就感不僅僅來(lái)自于產(chǎn)值的提升,利潤(rùn)提升;三年后,我們的成就感來(lái)自于建立了一個(gè)可控的體系!”三季度的工作,所有的錦華人在工作中,用自己的行動(dòng)來(lái)真正實(shí)現(xiàn)重塑的意義。
在丁總對(duì)三季度工作進(jìn)行了簡(jiǎn)短扼要的總結(jié)后,進(jìn)入到市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、工程、人力、主材、客服中心六大板塊負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自各版塊的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行表彰。第三季度,我們繼續(xù)著丁總年初制定的工作方向,我們不再專注于規(guī)模的擴(kuò)張,而是關(guān)注每個(gè)選擇錦華業(yè)主的滿意度、持續(xù)的工人團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與關(guān)懷、全包模式的推進(jìn)、新工藝新材料的推行等等,都在規(guī)定的計(jì)劃中穩(wěn)定前行。
錦華一家人,共創(chuàng)價(jià)值、共享生活;在會(huì)議中,人力資源部對(duì)為錦華售后部工人內(nèi)部捐款的事情,用一張張感人的照片進(jìn)行了回顧;在錦華,所有的風(fēng)雨都會(huì)有所有的兄弟姐妹為你承擔(dān),這就是錦華的凝聚力。
會(huì)議的高潮,是對(duì)9月大展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)暨優(yōu)秀個(gè)人的表彰;9月大展,錦華人再次創(chuàng)造了奇跡,現(xiàn)場(chǎng)簽單突破360,引起了業(yè)內(nèi)的極大轟動(dòng);成績(jī)的背后,來(lái)自眾多優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的努力。
南京大區(qū)總經(jīng)理丁總為市區(qū)三季度超比例完成團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)↓
南京大區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)盧總為三季度市場(chǎng)部產(chǎn)值冠軍團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)↓
南京大區(qū)丁總為市場(chǎng)部三季度最具潛力員工頒獎(jiǎng)↓
南京大區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)盧總為三季優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)獎(jiǎng)↓
好的工程,離不開(kāi)最優(yōu)秀的工人師傅,南京大區(qū)副總魏總及鼓北大區(qū)經(jīng)理王總共同為三季度優(yōu)秀工人頒獎(jiǎng)↓
江蘇家裝示范品牌
代表地區(qū)優(yōu)秀設(shè)計(jì)聲音
集25年工程管理經(jīng)驗(yàn)之大成
省時(shí)、省力更省心
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